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公司推行12S管理工作包含哪些内容?
发表时间:【2020-5-7 15:47:43】 浏览次数:2034次
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1、整理(Seiri):将现场要与不要的人、事、物区分开来。

2、整顿(Seiton):对需要的人、事、物加以定量、定位,摆放整齐,标识清楚。

3、清扫(Seiso):把工作场所打扫干净,没有垃圾和脏乱。

4、清洁(Seiketsu):保持维护以上3个S的成果。

5、素养(Shitsuke):养成严格遵守规章制度的习惯和作风。

6、安全(Safety):预知危险、防患于未然。

7、节约(Save):养成减少浪费,降低成本的意识。

8、保密(Secret):保守企业的商业秘密不外泄漏。

9、服务(Service): 培养提升员工对内外部客户的服务意识服务能力。

10、满意(Satisfied):以客户价值输出驱动为导向,提高客户满意度。

11、标准化(Standardise):标准化是将企业中最科学的工作方法用制度、流程、图表、单据的形式固化下来,使不同的人都可以做到最好。切忌:标准化不是简单的限制和束缚,标准也是在不断修订提升。

12、学习(Study):持续深入学习各项专业知识和技能,提升员工综合素养,培养学习型组织。




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