第一讲：一线主管必备的能力

人际关系技巧

有效的沟通方法

了解下属的成熟度

激励

问题处理

第二讲：班组团队建设

员工的类型与主管的风格

班组团队建设

指导员工成长

第三讲：现场安全管理

PPE（个人安全防护用品）

安全卡、安全规范

安全培训

各层级安全检查

第四讲：现场管理

工作站、生产线和车间管理的组织和规划

三现原则（现场、现物、现状）

品质的“三不政策”

内部物流原则

工具、辅具的管理

每日班组会议

日常管理看板

第五讲：5S和目视管理

5S管理原则

5S标准

目视管理在现场的运用

第六讲：标准作业

重复性操作和非重复性操作

生产节拍，

工作站布局

作业要领

作业指导书

工具和其他

岗位培训