随着社会经济的发展，市场竞争的日益激烈，管理对企业来说变得至关重要。近些年来好多企业进度上不去、质量不合格、效益不但不盈利，反而造成严重亏损，谈何信誉、谈何发展，细细分析，其问题主要症结就在管理上。

1、应重点关注如何有效的配置人力资源。6S管理的最终目标是实现企业的总体目标，而人力资源是实现这一目标的第一生产要素。

2、应重点关注如何切实抓好产品质量和生产安全。加强6S管理的主要作用是：使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全，保证质量，提高效率。

3、应重点关注设备管理。管理、用好物资设备，是提高经济效益的重要途径。

4、应重点关注如何建立落实管理制度体系。

加强6S管理是一种科学有效的管理方法，可以应用于生产工作的方方面面。只有深刻地理解并灵活地运用6S管理的技巧，找出突破口，就会取得明显效果，以保持企业健康和谐可持续发展的强势后劲。